”）公布了2024年上半年财报，申报显示该公司2024年上半年告竣收入26.2亿元，同比伸长17.7%；告竣经调治净利润1.49亿元，同比伸长30.6%。

　　十月稻田显示，正在申报期内公司努力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发卖汇集，加紧多品牌各有重视的贸易形式，夯实供应链处理才力。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米生意，寻求新伸长弧线的战术已有明显效果。

　　因为十月稻田踊跃斥地新产物，拓宽产物矩阵及发卖汇集，玉米产物发卖收入同比大幅补充。上半年，以玉米为中央的杂粮杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司开业收入差别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合伸长率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比伸长17.7%；经调治净利润1.49亿，同比伸长30.6%杂粮。

　　正在经济周期改观与墟市逐鹿方式之中，可能坚持伸长态势的公司并不多见。这不只仅磨练着一家公司的贸易形式是否可能回收墟市和消费者的查验，更闭乎到它的产物更始、供应链、渠道设置以及品牌影响力等方面的基础是否可靠。

　　从十月稻田的繁荣轨迹与事迹繁荣来看，它也许可能供给一个可参考的繁荣样本——一个食物企业奈何正在一个相对成熟的赛道中，以分歧化的形式寻求墟市空间，并依据本身气力一连伸长。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本人正在肉体处理期内，食用十月稻田玉米的体味。她说不只“糯唧唧口感很好”，还可能添补优质碳水来餍足热量把持的需求。

　　究竟上，壮健轻食这一赛道依然处于风口之中。社交汇集上曾一度通行的“白人饭”便是一个缩影。艾媒商量数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率广博较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食杂粮，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　但是，并不是扫数人都可能回收较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特质，让它成为热衷壮健饮食的中国消费者通常主食和代餐的拔取之一。

　　它粉碎了古代主食物类节造，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开采墟市分歧化需求，洞察玉米食用场景，餍足了紧要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装精采、安详簇新等特色请求。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元独揽，且独立真空包装便当率领、微幼加热即可食用，消重了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田依然拓荒了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，餍足区别消费者的多样化需求，适合各样分歧化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市今后，短时辰内就赢得了亮眼劳绩，并正在电商商城、社交平台上好评无间。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不只这样，十月稻田的玉米还荣获行业认证。凭据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类寰宇销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类依然为这家公司跑出了新的伸长弧线。上述申报显示，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　其它，正在逐步造成第二伸长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中央生意的根本——动作中国火速伸长的厨房东食食物品牌，十月稻田已连绵五年东北大米寰宇销量当先，全渠道累计任事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中央生意无间牢固，新品类一连拓荒墟市空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为稳妥的事迹伸长轨道，为来日营收和利润的可一连增涨添补了诸多确定性。

　　固然壮健轻食正在中国依然成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上安身则尽是离间。你也许会视察到，市道上的轻食物牌司空见惯，但更多如旷世难逢。究竟上，对付轻食所正在的食物赛道来说，最为中央的根本功是各个玩家的供应链气力。

　　假设回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是墟市风潮可能火速反响除表杂粮，这家公司正在供应链上的重大气力杂粮，则是它得胜推出玉米爆款的根底。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，究竟上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营效力。

　　十月稻田的玉米从源流就决断了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地结构，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，怪异的泥土和天然境况生长出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的时辰内已毕运输、加工、包装和存储，这就对企业的临蓐才力和供应链才力提出了很高的请求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程请求苛苛，依据进步的自愿化手艺可能用最短的时辰已毕玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要经历验收、剥皮、修整、浸盐、洗刷、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基地域域内修工场、修货仓，目前自有当代化工场共有5个杂粮，带冷库配置的车间有几万平。这样大手笔的家产参加结构，恰是愿望通过怪异的地区上风、进步的手艺上风以及重大的仓储上风，让消费者整年都能吃到宁神的产物。

　　上述申报期内，十月稻田已正在中国五个中央粮食产区邻近扶植五个临蓐基地，即沈阳新民临蓐基地、五常临蓐基地、松原临蓐基地、通河临蓐基地及敖汉临蓐基地。就近设立临蓐基地，可能包管正在原资料成熟后，第偶然间采购、积聚和临蓐，告竣高效活跃的供应链处理。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方货仓扶植了当代化库配体例，可能正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，晋升了消费者惬心度。2023岁首，沈阳“新民大米速递+”项目以整年生意量1556.7万件的好劳绩，被国度邮政局授予“2022年速递任事当代农业金牌项目”。

　　“供应链很紧张，没有成熟的供应链体例，前端营销很难放开；已毕供应链设置，材干实行渠道的完全结构和营销的精准妨碍。十月稻田得胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾这样显示。

　　正在如此的供应链根本之上，十月稻田得以更火速跟进墟市需求改观，从而一连餍足消费者对付主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的来日繁荣补充了更多的遐念空间，正在玉米品类打爆之后，也许可能等候下一次新品奈何引爆墟市，为其事迹带来更多的饱励力。

　　十月稻田正在上述申报中也显示，公司将一连、亲切闭怀团体行业动态，实时调治生意结构和产物组合，饱满发扬本身特点和上风，拓展新渠道、复活意，起劲打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的更始。正在主食范围，历久今后平素被巨头占领，念冲要出重围并谢绝易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网繁荣周期中驾御机缘，将紧要正在线下实行发卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式兴办，入驻各大主流平台，继而掀起发卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与置备体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大差别定位人人和高端墟市的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于墟市的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频策略，通过流量与实质相连系的营销形式积聚品牌势能，鼓吹终端转化，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发卖大米、杂粮、豆类等产物的收入估量，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该墟市的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与赶过4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将生意拓展至当代商超，从NKA到LKA，已与近百个当代商超渠道完成协作。这一渠道的结构，既能补充收入，又可通过线下产物的排列，进一步晋升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了当代商超渠道排名第四。

　　团体上，十月稻田正正在一连牢固全渠道分歧化、严密化运营上风,拓宽线下途途，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也可能看到渠道设置对付十月稻田事迹的饱励感化。对付上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比补充151.9%的劳绩，十月稻田显示，紧要因为公司踊跃斥地新产物，拓宽产物矩阵及发卖汇集，玉米产物发卖收入同比大幅补充。

　　正在买通供应链和分销渠道，扶植起完美的生态编造之后，十月稻田还进一步赋能本地家产，踊跃反响国度策略，将农业设置为当代化大家产杂粮，帮力乡间复兴。

　　十月稻田将与中央基地的原资料供应商扶植并支持坚固闭联动作首要职业之一，与本地村庄协作社、专业农产物供应商及田舍个别伸开密适协作。依据十月稻田的声誉、企业声誉及坚固的采购需求杂粮，十月稻田已成为家产基地田舍的首选生意协作伙伴。

　　其它，基于一连推广的品牌影响力，十月稻田运用当代化大临蓐基地、全家产链结构等上风粉碎了大米等主食类墟市难出品牌的逆境。通过深化开采大米等主食类的附加价格，进而告竣形塑产物品牌，推广的繁荣界限，帮力乡间家产的可一连繁荣。

　　一粒大米，一根玉米，奈何闪现感人的贸易故事，鼓吹全豹家产向上繁荣——十月稻田的发财过程便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不只证实了十月稻田的贸易形式可能禁得住墟市磨练，同时也展现出正在事迹背后，这家公司逐步高筑的逐鹿壁垒。

　　从根底上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上造成了一个周详的链途，通过一连更始和逐鹿力的加强，无间牢固墟市位子，对墟市改观火速反应，从而餍足消费者的多元需求，最终饱励事迹稳妥伸长，成为主食赛道一个拥有参照道理的更始样本。

　　对付来日繁荣，正如王兵所言，“十月稻田努力于任事14亿国人的一日三餐，将延续深化开采任事国民壮健的内在，为巨大的消费者供给更多优质、壮健的主食拔取，帮力行业生态壮健繁荣。正在的后台下，咱们也会延续‘以实鼓吹’，踊跃扛起龙头企业的担任，为区域乡间家产复兴注入新的生机。”

　　*数据起源1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的酌量；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月已毕调研。数据起源2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的酌量；按截至2024年4月正在中国大陆扫数发卖渠道累计任事的家庭用户人群总数计；于2024年5月已毕调研。一文读懂十月稻田半年报：谋利双增玉米品类突起杂粮